Företaget
Prasinum – konsultföretaget sprunget ur vår drivkraft att få bidra till något bra och att addera värde.
En grundbult i Prasinums filosofi är den helhetssyn vi skaffat oss i ledande positioner i såväl snabbväxande företag som företag under neddragning. Den helhetssynen, i kombination med vår förmåga och vilja att kavla upp ärmarna, ger oss en perfekt utgångspunkt för att skapa tydlighet i komplexitet.
Vårt erbjudande kretsar kring ledarskap i förändring; unikt tack vare vår effektiva metodik och dess förankring i en teknisk grund. Vi kan bidra med insikter och nya sätt att tänka inom såväl IT som HR, kommunikation, logistik och utbildning.
Vi drivs av en vilja att skapa bestående värde – som kund hos Prasinum ska du få maximal effektför den investering det innebär att anlita oss. Vi ger oss inte förrän vi levererat det vi lovat.
Insikten om hur förändringar påverkar organisationer ligger i vårt DNA och vi vet hur man får utveckling och förändring att fästa på riktigt.
Den kunskapen vill vi dela med oss av.
Erbjudande
analys
strategi
implementation
långsiktighet
Vad vi gör
Vårt erbjudande består av ett antal grundtjänster, tillgängliga som enskilda leveranser eller som paket. Vi är stolta över att vara certifierade service partners till CatalystOne, och har tillsammans med dem skapat en skräddarsydd tjänstepaketering. Kontakta oss gärna så berättar vi mer!
Kontakta oss så berättar vi mer!
info@prasinum.se
Våra grundtjänster:
Workshopfacilitering
Har du en utmaning som behöver belysas från alla håll; ett problem som kräver att många olika människor får ge sin syn på saken? Då kan du antingen sätta igång ett projekt där någon intervjuar alla intressenter under ett veckors tid - eller sätta ihop en Prasinum-workshop. Om vi får tillgång till de viktigaste intressenterna under en dag, så lovar vi att leverera en översikt och ett första förslag till hur ni bör gå till vidare för att komma till ett beslut eller en lösning.
Gapanalys
Hjälper dig att tydliggöra nuläge, önskat framtidsläge - och hur du tar dig mot ditt önskade läge. Det kan handla om att:
ditt företag växt från en handfull medarbetare till många på kort tid, och du behöver hjälp med att förstå vad du behöver göra annorlunda för att nå alla, för att hålla nere centrala kostnader, för att leva upp till lagar och regler och så vidare.
du upplever att du inte får fäste för de förändringar du vill genomföra, och behöver en effektivare kommunikationsstrategi
ert IT-landskap inte hängt med i vare sig branschutveckling eller er tillväxt och du behöver en ny strategi baserat på en rejäl genomlysning
Interrimsledarskap och ledarskap “as a Service”
Vi har många års erfarenhet som chefer och ledare inom IT, kommunikation, projektledning, verksamhetsutveckling och HR - vi kan fylla glapp som uppstår under tiden du rekryterar en ersättare till någon som slutat.
Eller: lika gärna som du hyr in juridisk assistans när du behöver, kan du hos oss hyra en ansvarig för IT, HR eller kommunikation när du behöver det - eller till exempel en dag i veckan. Någon behöver hålla i de här områden - men för ett litet eller mellanstort företag är det inte rimligt att ha en heltidsposition för någon av dem.
Projektledning och verksamhetsutveckling
För att dina projekt och interna initiativ ska nå i mål krävs att någon tar täten och håller ihop helheten - allra helst av någon som gjort det förr. Det har vi. Med väldigt goda resultat.
Kommunikation
Kanske fattar du beslut, men upplever att de aldrig riktigt tar skruv ute i verksamheten? Är det svårt att hålla ihop ett gemensamt fokus för hela företaget - upplever du (eller ännu värre: dina kunder) att saker och ting är otydliga eller spretiga? Vi kan hjälpa till!
Ledarskapsutveckling och coaching
Strategier och planer i all ära - men till syvende och sist handlar framgång mycket om rätt ledarskap. Är ni rätt rustade? Vi kan hjälpa er att ta reda på det - eller utveckla ert ledarskap om ni redan ser att utrymmet för förbättring. Antingen genom att jobba med en hel ledningsgrupp eller genom att coacha individer.
Utbildning
Vi älskar att förmedla kunskap och överföra det vi vet till andra! Vi har färdiga kurser inom projektledning och Office 365 med tillhörande applikationer, och kan fort och lätt sätta ihop skräddarsydda paket inom en rad områden.
IT-support
Är du trött på IT-människor som briljerar med sin överlägsenhet genom att använda ett språk som ingen som inte lever på sina IT-kunskaper förstår? Som löser det problem du ber hen om, men inte berättar om den andra utmaningen de ser att du står inför? Eller kanske inte ens löser det problem du har, utan hänvisar till någon annan som borde gjort något odefinierbart? Kom till oss, vi pratar både IT och verksamhet - det är det som gör oss till Prasinum.
HR Tech
- Där våra kompetensområden möts
HR Tech, eller systemstöd för HR-relaterad data, är viktigt för konkurrenskraft i alla branscher. Hög datakvalitet, synk av personaldata över hela IT-landskapet och automatisering av viktiga processer är helt enkelt grundläggande för en effektiv verksamhet.
För Prasinum är HR Tech ett område som kombinerar allt vi kan och allt vi står för; ett område där våra kompetensområden möts, där vår bredd blir en nödvändighet på ett inspirerande sätt. Våra kunder uttrycker tydligt det stora värde det tillför att våra insikter, erfarenhet och kunskap är lika stadigt förankrade inom IT och HR som kommunikation och ledarskap. Vi kan prata med alla delar av organisationen eftersom vi förstår deras drivkrafter och utmaningar - och blir kan därmed leda förändring inom området HR Tech på ett svårslaget sätt.
Vi är stolta över vårt partnerskap med CatalystOne - och över att flera av våra tjänster ingår som en del i CatalystOnes tjänsteportfölj. En förutsättning för vårt partnerskap är vår gemensamma värdegrund: kundens behov är högsta prioritet, och vi som Prasinum bibehåller därmed ett oberoende förhållningssätt oavsett hur våra tjänster upphandlas.
Våra tjänster
Ingen verksamhet är den andra lik, och eftersom våra uppdragsgivare och deras behov alltid står i centrum i våra uppdrag så är heller inget av våra projekt det andra likt. Se tjänsteportföljen nedan som inspiration och läs med vetskapen att om du inte hittar det du letar efter så fråga oss: sannolikheten är stor att vi kan hitta ett sätt att stötta.
Analys och strategi
- Lägg grunden till rätt lösning
Readiness Analysis - för att säkra rätt förutsättningar för digitalisering
Business Case - för realistisk förståelse av möjlig ROI
Strategiskt inköpsstöd - med kravfångst, kravanalys, marknadsöverblick och rekommendation
Processkartläggning - för att säkra samsyn på hur jobbet ska göras
Definition och underhåll av kompetensramverk- för att säkra framtidens konkurrenskraft på företagsnivå
Struktur för medarbetarutveckling - för att säkra konkurrenskraft på individnivå
IT-arkitektur - för att säkra överblick och struktur på helheten
2. Implementation - sätt lösningen på plats
Projektledning - för att se till att vi når resultat på tid och inom budget
Förändringsledning- för att rikta allas kraft åt rätt håll
IT-kompetens - för att säkra att designen av IT-landskapet realiseras
3. Långsiktighet - Fortsätt framåt
Definiera förvaltningsmodellen - för att behålla relevans och maximera affärsstödet i IT-landskapet
Kompetensutveckling - för att fylla igen hålen i kompetensramverket:
ledarskap
projektledning
förändringsledning
IT
Människorna
Maria Kardborn
Christer Johansson
Dag Solhaug
Erfarenhet
Innan prasinum
Alla som jobbar för Prasinum har gedigen erfarenhet som är applicerbar för de uppdrag vi tar oss an. Vår erfarenhet är hämtad från anställningar inom såväl stora väletablerade företag som mindre start-ups.
Vi har jobbat med systemdesign, integration, ledarutveckling och utbildning hos kunder över hela världen, och innehaft positioner på ledningsnivå inom såväl IT, projektledning, kommunikation, verksamhetsutveckling, HR och andra stabsfunktioner.
Vi har varit i ledande positioner i flera företag som vuxit explosionsartat men även i företag som gått igenom tuffa neddragningar och nedläggningar.
Vi har sett, undvikit och ibland trillat i många av de fallgropar som kan tänkas dyka upp. Vi har lärt oss hur man hanterar den dynamik, rörighet och krav på struktur som tillväxt skapar.
Våra erfarenheter och insikter avspeglar sig i Prasinums tjänsteportfölj, som innehåller tjänster som kräver djup expertis och tjänster som kräver bredd.
Vi har det som krävs för de utmaningar ditt företag står inför.
eXempel på
Prasinum-Uppdrag
Stöd under införande av ett nytt ärendehanteringssystem i väletablerat företag med 1000+ anställda
Definition av logik i intelligent ärendehantering
Testspecifikation och testplanering samt stöd i genomförandet
Förändringsledning: planering och stöd i genomförande, kommunikation och utbildning
Framtagande och implementation av IT-strategi i växande företag med ca 160 anställda
Definition av övergripande strategi; hostinglösning, personlig hård- och mjukvara, utveckling på längre sikt
Plan för implementation av strategin
Genomförande av implementationen i form av projektledning under 6 månader. Avslutat enligt plan: målen uppfyllda, inom budget, på tid.
Plan för övergripande informationsflöden, kommunikationsplan
Implementation av förutsättningarna för genomförande av kommunikationsplanen: framtagande av kravspecifikation för intranät, upphandling av intranätsleverantör, ledning av implementation och launch, definition av förvaltningsmodell för intranätet (ansvar för nyhetsflöde, struktur för uppdateringar, etc)
CIO as a service, för
växande företag med 100-150+ anställda som inte har för avsikt att tillsätta tjänsten permanent men behövde struktur och en sammanhållande kraft med kompetens på området under en förändringsfas
koncern med 6 företag, ca 100 MSEK omsättning, 1500+ användare som inte har behov av en CIO på heltid, men stort behov av att ha någon som lägger cirka 30-50% och har ett strategiskt långtidsperspektiv, agerar kravställare gentemot leverantörer och säkerställer att IT-frågor hålls levande.
HR/IT Solution Manager på internationellt teknikföretag med 320-500 medarbetare
gränssnitt mellan HR och IT, med ansvar för att verksamhetens krav fångas upp och omsätts i ett fungerande, effektivt och ändamålsenligt IT-stöd
Projekt- och förändringsledning vid införande av HR-system på börsnoterat internationellt företag med säte i Sverige
övergripande projektledning för kundens interna projekt samt koordinering, planering och genomförande av projekt- och förändringsledningsaktiviteter internt och i samarbete med leverantör av HR-systemet
facilitering av workshops för att med hjälp av verksamheten kartlägga och effektivisera befintliga processer givet nya förutsättningar
teknisk vägledning vid implementation av HR-processer samt integration mot befintligt IT-landskap
leverans av utbildning för chefer (klassrum samt via videomöte för organisationen utanför Sverige)
Kartläggning av utmaningar inom ledningsgrupp för konsultföretag med runt 700 medarbetare. Genomförande av åtgärder i form av personlig feedback för individuell utveckling och gemensamma workshops för förbättrat samarbetsklimat, ökat fokus på affären och förbättrad lönsamhet.